Das MVD-Framework
Unser MVD-Framework ( Modellieren, Validieren, Digitalisieren ) ist ein strukturierter Ansatz zur Lösung komplexer geschäftlicher und technischer Herausforderungen. Es ermöglicht Unternehmen, ihre Prozesse zu modellieren, anhand realer Anforderungen und Standards zu validieren und den verbesserten Prozess anschließend zu digitalisieren, um messbare Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Warum einen MVD-Ansatz verwenden?
Viele Unternehmen kämpfen mit fragmentierten Prozessen und eingeschränkter Transparenz hinsichtlich der tatsächlichen Leistung ihrer Systeme. Entscheidungen basieren oft auf unvollständigen oder reaktiven Daten, und die Einhaltung von Branchenstandards (wie ISO 9001 oder AS9100) wird erst dann angegangen, wenn Probleme auftreten. In der Praxis führt dies zu:
❌ Ineffiziente manuelle Prozesse und nicht verbundene Tools
❌ Eingeschränkte Fähigkeit, Engpässe oder Risiken vorherzusagen
❌ Schwierigkeiten beim Nachweis der Einhaltung bei Audits
❌ Eine Lücke zwischen Strategie (was Führungskräfte wollen) und Betrieb (was Mitarbeiter leisten können)
Das MVD-Framework geht diese Herausforderungen direkt an, indem es einen strukturierten, nachvollziehbaren Pfad vom Verständnis des Prozesses → Validierung mit Stakeholdern und Standards → Digitalisierung für messbare Verbesserungen bereitstellt.

Modellierung
Erstellen Sie Prozess- oder Systemmodelle, die die Arbeitsabläufe, Bedürfnisse und Ziele Ihrer Kunden simulieren. Verbessern Sie die Transparenz von Prozessen, Abhängigkeiten und Leistungskennzahlen.
Wir beginnen mit der Lösung Ihres größten Engpasses und weiten diese dann selbstbewusst auf die gesamte Organisation aus.
Validierung
Unsere digitalen Modelle werden zu Ihrer „einzigen Quelle der Wahrheit“.
Dabei werden nicht nur Dokumente erfasst, sondern auch Prozesslogik, Abnahmekriterien und messbare Wirksamkeitsindikatoren, die direkt mit den AS9100D-Klauseln verknüpft sind.
Digitalisieren
Richten Sie Qualitätsziele an den technischen und geschäftlichen Realitäten aus.
Mit der modellbasierten Rückverfolgbarkeit über QMS, Design und Risiko hinweg können die Beteiligten Kompromisse zwischen Qualitätskonformität und technischen bzw. Lieferzielen bewerten – ohne Voreingenommenheit oder Rätselraten.
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