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Modellbasierte Organisationsmodellierung

Viele Herausforderungen in der Zusammenarbeit werden nicht durch Personen verursacht, sondern durch die Organisationsstruktur selbst. Unklare Verantwortlichkeiten, versteckte Abhängigkeiten, Entscheidungsengpässe und ineffiziente Übergaben mindern schleichend Produktivität und Vertrauen zwischen den Teams.

Zusammenarbeit mittels MBSE

Wir wenden die Prinzipien des modellbasierten System-Engineerings (MBSE) auf die Organisationsmodellierung an und helfen Teams dabei, die tatsächlichen Arbeitsabläufe sichtbar und verständlich zu machen.

 

Statt uns auf Annahmen oder fragmentierte Dokumentationen zu verlassen, verwenden wir klare visuelle Modelle, um zu zeigen, wie Wert geschaffen wird, wo Engpässe entstehen und wie Teams und Funktionen interagieren.

 

Dieser Ansatz ermöglicht es Organisationen:

  • Engpässe in der systemischen Zusammenarbeit an der Oberfläche

  • Identifizieren Sie wirkungsvolle Möglichkeiten zur Wertschöpfung.

  • Rollen, Schnittstellen und Entscheidungsbefugnisse klären

  • Verstehe die Auswirkungen der Veränderung, bevor du sie umsetzt.

 

Was unsere Kunden sagen

Durch die Betrachtung der Organisation als System unterstützt die MBSE-basierte Organisationsmodellierung eine bessere Abstimmung, schnellere Entscheidungsfindung und eine widerstandsfähigere Zusammenarbeit, ohne unnötige Prozesse oder Bürokratie hinzuzufügen.

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UNSERE KUNDEN

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