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Sind Sie bereit, Ihre Belegschaft freizusetzen?

Haben Sie Probleme mit der Zusammenarbeit innerhalb Ihrer Teams? Fällt es Ihnen schwer, die Ursachen für Projektverzögerungen zu identifizieren und zu beheben?

Warum ist es so schwer?

Interne Teams sind oft zu nah am Problem dran, was es schwierig macht, Ineffizienzen oder toxische Muster am Arbeitsplatz objektiv zu erkennen.

Unternehmen, die externe Berater zur Produktivitätssteigerung hinzuziehen, verzeichnen eine Effizienzsteigerung von 20–30 % .

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Der Umsatz-Albtraum

Ein Unternehmen ist nichts ohne das Wissen und die Erfahrung seiner Mitarbeiter. Die Neubesetzung eines Mitarbeiters kann je nach Funktion zwischen 50 % und 200 % seines Jahresgehalts kosten.

 

Oft müssen für Schlüsselpositionen Neueinstellungen und Umschulungen vorgenommen werden, ohne dass die eigentliche Ursache des Problems bekannt ist.

„Broken Heart“-Syndrom

Eine Reihe von Ereignissen, die oft außerhalb unserer Kontrolle liegen, können die Wahrnehmung des Arbeitsplatzes durch die Mitarbeiter negativ beeinflussen und zu einer um bis zu 20 % geringeren Produktivitätsrate führen .

 

Das Aufdecken dieser oft subtilen Gefühle oder Verhaltensweisen ist für den Wiederaufbau einer produktiven Arbeitsplatzkultur von entscheidender Bedeutung.

Image by Kelly Sikkema
Image by Nayani Teixeira

Der Widerstand gegen Veränderungen

Ein Unternehmen muss seine Technologie und seine Mitarbeiter anpassen können. Doch Veränderungen sind nie angenehm.

Eine Kultur der passiven Aggressivität gegenüber solchen Veränderungen kann die Gewinne des Unternehmens zerstören , seine Zukunft gefährden und die Existenzgrundlage aller beeinträchtigen.

Das produktive „A-Team“

Ein leistungsstarkes Team und ein gesunder Arbeitsplatz benötigen einige wichtige Zutaten, um erfolgreich zu sein:

 

Gegenseitiger Respekt, gemeinsame Grundwerte und eine gemeinsame Vision für die Zukunft (sowohl persönlich als auch beruflich).

Was bieten wir?

Dank der Expertise unserer Gründerin Dr. Paulin Kantue im Aufbau von Prozessen, der Organisation interaktiver Workshops und der Entwicklung einer engagierten und florierenden Kultur am Arbeitsplatz können Sie sich auf die folgenden Schritte freuen:

 

✅ „Neu kalibrieren“ – Identifizieren Sie nach ersten Online- oder Vor-Ort-Beratungen zu Ihren „Problembereichen“ eine gemeinsame Vision für Ihre Belegschaft.

✅ „Neue Energie tanken“ – Verarbeiten und lenken Sie ungesunde Verhaltensweisen und Überzeugungen durch Gruppen- und Einzelsitzungen und technische Audits auf der Grundlage einer Mindmap der Fähigkeiten um .

✅ „Erneutes Commitment“ – Implementieren Sie aktualisierte Prozesse, Feedbackschleifen (Berichtswege) und wichtige Messgrößen, um eine nachhaltige Verbesserung der Produktivität und der Arbeitskultur sicherzustellen.

UNSERE KUNDEN

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+49 174 459 2935

Gilching, Bayern, 82205

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