Le cadre MVD

Notre cadre MVD ( Modélisation, Validation, Digitalisation) est une approche structurée pour résoudre des défis commerciaux et techniques complexes. Il permet aux organisations de modéliser leurs processus, de les valider par rapport aux exigences et normes du monde réel, puis de numériser le processus amélioré pour obtenir des résultats opérationnels mesurables.

Pourquoi utiliser une approche MVD ?

De nombreuses organisations sont confrontées à des processus fragmentés et à une visibilité limitée sur le fonctionnement réel de leurs systèmes. Les décisions reposent souvent sur des données incomplètes ou réactives, et la conformité aux normes sectorielles (telles que ISO 9001 ou AS9100) n'est abordée qu'après l'apparition de problèmes. En pratique, cela conduit à :

❌ Processus manuels inefficaces et outils déconnectés

❌ Capacité limitée à prédire les goulots d’étranglement ou les risques

❌ Difficulté à prouver la conformité lors des audits

❌ Un écart entre la stratégie (ce que veulent les dirigeants) et les opérations (ce que le personnel peut fournir)

Le cadre MVD répond directement à ces défis en fournissant un chemin structuré et traçable depuis la compréhension du processus → sa validation avec les parties prenantes et les normes → sa numérisation pour des améliorations mesurables.

Modélisation

Notre cadre améliore le déploiement modulaire et flexible des flux de travail basés sur des modèles d'ingénierie système conformes à la norme AS9100D.

Commencez par ce qui résout votre plus gros goulot d’étranglement, puis étendez-le en toute confiance tout au long du cycle de vie.

Validation

Nos modèles numériques deviennent votre « source unique de vérité ».

Il s’agit de capturer non seulement des documents, mais également la logique du processus, les critères d’acceptation et les indicateurs d’efficacité mesurables directement liés aux clauses AS9100D.

Digitalisation

Aligner les objectifs de qualité avec les réalités techniques et commerciales.

Grâce à une traçabilité basée sur un modèle à travers le SMQ, la conception et les risques, les parties prenantes peuvent évaluer les compromis entre la conformité qualité et les objectifs techniques ou de livraison, sans parti pris ni conjectures.