Pourquoi votre flux de travail d'ingénierie a besoin de l'ingénierie des systèmes basée sur les modèles (MBSE)

Faites-vous toujours les mêmes erreurs ?

Avez-vous déjà remarqué à quel point il peut être difficile de prendre les bonnes décisions sur des projets complexes ? Ou à quel point il est frustrant de voir son équipe répéter sans cesse les mêmes erreurs, même si chacun fait de son mieux ?

Vous n'êtes pas seul. Ce qui vous manque probablement, c'est un cadre structuré : un cadre d'ingénierie des systèmes basée sur les modèles (MBSE) .

Chez Molomolo Tech , nous avons pu constater de visu comment l'absence d'un état d'esprit basé sur un modèle crée des retards, des problèmes de communication et du gaspillage, en particulier lors de la création de systèmes complexes et interfonctionnels dans les environnements aérospatiaux, automobiles et industriels.

Alors, qu'est-ce que le MBSE ?

L'ingénierie des systèmes basée sur les modèles (MBSE) permet de développer des systèmes à l'aide de modèles, au lieu de s'appuyer uniquement sur des documents disparates et une expertise cloisonnée. Elle permet aux équipes de :

• Simuler et valider les concepts avant leur construction

• Collaborer à l'aide de modèles numériques partagés

• Maintenir une source unique de vérité pour tous les services et toutes les parties prenantes

Il ne s’agit pas seulement d’un changement technique, mais d’un changement culturel.

Il s’agit de s’assurer que tout le monde est sur la même longueur d’onde, travaille à partir de la même version de la vérité et construit vers un objectif commun sans chaos.

Pourquoi nous recommandons MBSE pour les nuls (deuxième édition)

Nous avons récemment revisité le livre « MBSE pour les Nuls » de Siemens. C'est une lecture concise et étonnamment percutante, particulièrement destinée aux professionnels qui mènent la transformation numérique de leur entreprise.

Le livre explique non seulement le quoi et le pourquoi du MBSE, mais met également en évidence ce qui ne va pas lorsqu'il est absent :

• Des équipes mal alignées

• Délais manqués

• Duplication des efforts

• Des silos qui tuent l’intégration et l’innovation

Mais sa contribution la plus précieuse est peut-être la suivante : elle redéfinit le MBSE non seulement comme une méthode technique, mais aussi comme une discipline d’adaptation continue .

MBSE comme moteur de collaboration

L'un des principaux arguments en faveur du MBSE est sa capacité à favoriser la collaboration entre les équipes . Lorsque chacun travaille à partir d'un modèle centralisé – plutôt que d'envoyer des documents obsolètes par e-mail ou d'utiliser sa propre version du système –, l'ensemble de l'organisation est mieux synchronisé.

Cela élimine les « cauchemars liés au contrôle de version » et la confusion asynchrone qui affligent aujourd'hui de nombreuses équipes d'ingénierie et de produit. Que vos équipes de conception soient réparties dans différents pays et travaillent sur des capteurs, des commandes de vol ou des structures,

MBSE s'assure qu'ils parlent le même langage d'ingénierie .

Le véritable ennemi : la pensée cloisonnée

Les services cloisonnés peuvent sembler être des refuges pour l'excellence technique. Mais si votre équipe de structures ne parvient pas à interagir efficacement avec votre équipe de contrôle de vol, ou si elles ne savent même pas sur quoi travaillent les autres, vous ne construisez pas de produit. Vous créez le chaos.

MBSE ne détruit pas l'identité des équipes. Il préserve leur force tout en leur offrant un cadre de travail collaboratif , intégré au produit, et non aux politiques internes ou aux formats de fichiers.

Un cadre pour le cycle de vie du produit

On considère souvent un produit comme un événement ponctuel : conception, fabrication, livraison. Mais le MBSE nous apprend à penser différemment. Le cycle de vie d'un système comprend :

• Conception

• Développement

• Déploiement

• Maintien en puissance

• Fin de vie

Et devinez quoi ? Le MBSE vous offre un cadre pour concevoir toutes ces phases , et pas seulement la première. Imaginez la parentalité : la façon dont vous soutenez un enfant de cinq ans est différente de celle dont vous soutenez un jeune de 18 ans. Le MBSE vous prépare aux deux.

MBSE crée la confiance grâce à la transparence

Un autre atout du MBSE ? Il renforce la confiance . Lorsque chacun utilise une source unique de vérité, les spéculations et les doutes sont éliminés.

• Vous ne vous demandez plus si la feuille de route de votre équipe s’aligne sur la vision de l’entreprise.

• Vous ne perdez pas de temps à deviner ce qui est actuel ou correct.

• Vous cessez de vous fier aux « discours de couloir » et basez plutôt vos décisions sur des données claires et un suivi transparent des processus.

Ce que nous faisons chez MoloMolo Tech

Chez Molomolo Tech, MBSE est au cœur de tout ce que nous faisons :

✅ Nous numérisons les flux de travail d'ingénierie en utilisant les principes MBSE

✅ Tous nos outils de formation et de développement internes sont basés sur MBSE

✅ Nos stagiaires apprennent le MBSE comme base, tout comme nos équipes de vente

✅ Nos solutions personnalisées pour les clients de l'aérospatiale et de l'industrie intègrent MBSE dans la conception et les opérations

Nous pensons que MBSE est la seule voie durable si vous souhaitez créer des produits complexes, de haute qualité et prêts pour l’avenir.

Prêt à commencer ?

Si vous souhaitez sérieusement transformer votre processus de développement de produits, réduire les erreurs coûteuses et éliminer la pensée cloisonnée, il est temps d'adopter MBSE .

Laissez-nous vous aider à concevoir un flux de travail numérique qui apporte clarté, intégration et longévité à vos systèmes.

Contactez Molomolo Tech dès aujourd'hui pour découvrir comment MBSE peut être adapté à votre organisation.

🛠️ Lecture recommandée : MBSE For Dummies – Deuxième édition (par Siemens)

📩 Intéressé par une formation ou un conseil MBSE ? Contactez-nous via www.molomolotech.com.

🎥 Vous préférez une version vidéo ? Découvrez notre chaîne YouTube : Molomolo Tech